农行吉林省分行超常规推进“备春耕”金融服务

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农行吉林省分行超常规推进“备春耕”金融服务

提高站位抓认识,提升一步。面对当前新冠肺炎疫情给“备春耕”生产带来的不利影响,该行多次召开党委会、行办会作出具体安排部署,确保全行干部员工在思想认识再提升一步,充分认识当前支持“备春耕”工作的重要性和紧迫性,全面进入高效服务的超常规状态。对支持农业生产提出支持政策和具体措施。在全行大力开展支持“备春耕”大对接、大营销、大落实“三大”活动,组织全行广大干部员工更加积极主动地投身备春耕金融服务之中,全面开展客户对接、全面推进业务营销,全面抓好信贷资金落实,切实做到“疫情防控工作不松,服务三农工作不误”。目前,全省农行已有1100多名干部员工,组成65个专业服务团队投入“备春耕”生产一线。

筛选需求抓对接,抢先一步。为确保支农资金抢先一步到位,全省各级行主动出击,抢先抓早,聚焦全省重点涉农企业、全国性疫情防控重点保障企业及全省农资、饲料、种子(苗)、“米袋子”和“菜篮子”产品等骨干生产企业和重点领域,抢在春耕开犁之前,对农产品保供重点企业、全省县乡村、新型农业经营主体、建档立卡贫困户、存量客户和县乡镇政府推荐重点客户开展“六个全覆盖”金融需求对接,做到早联系、早对接、早介入、早放款,确保支农资金抢先一步到位。截至2月末,已与152户全国性疫情防控重点保障企业、全省农产品及农资生产销售重点企业主动联系对接,与61户重点企业达成意向融资规模约44.2亿元;储备农户客户3578户。

锁定客户抓营销,迈前一步。在对接基础上,精准筛选拟重点支持的“备春耕”生产相关涉农企业。对纳入重点支持名单的客户,相关分支行抽调部分业务骨干迈前一步,充实支行营销力量;组织审查人员迈前一步,与营销人员组成联合作业团队;省、市(州)、县三级行密切联动,迈前一步,开展前后台平行作业,逐个客户敲定金融服务方案,开辟审查审批绿色通道,确保随到随审、即到即办、限时办结,力求对接、营销、尽调、审查一条龙、一体化、一次性完成。截至2月末,已授信客户30户,授信额度合计39.7亿元;全行涉农对公贷款余额218.73亿元,较年初净增6.53亿元。

精准施策抓支持,快人一步。为更有力、更精准助力“备春耕”生产、促进农产品稳产保供,该行结合吉林省实际情况,在支持领域、信贷资源、授用信政策,担保方式、办贷效率、减费让利、服务渠道等多个方面,出台了大量的支持政策,确保。同时,简化农户贷款业务流程,对受疫情影响无法进行现场调查的农户贷款业务,积极推动农户贷款发放由线下向线上转化;在符合地方政府疫情防控规定的前提下,各分支行服务团队根据客户需求,提供上门服务,进一步提高业务办理效率,力争让信贷资金更快一步发放到客户手中。年初以来,已发放“惠农e贷”农户贷款1.34万户,金额7.93亿元。

调兵遣将抓落实,下沉一步。各级行党委把统筹推进疫情防控与支持“备春耕”生产金融服务,作为当前重要的政治任务。党委成员带头研究落实上级行各项政策措施和工作要求;带头制定支持“备春耕”生产金融服务的工作方案和具体措施;带头深入到基层一线网点和农村,既当指挥员又当战斗员,减少服务链条,提高工作效率,为基层解决金融服务中的具体问题和实际困难,确保“备春耕”信贷资金尽早发放到位。各级行党员干部冲锋在前沿一线,做到党员干部入村下乡,服务“三农”提质上量,让农行党组织和党员干部服务“三农”的旗帜遍布乡村。

守住底线抓风控,先行一步。认真做实信贷风险排查,逐户把脉诊断,对受疫情影响需要风险化解客户,做到未雨缪谋,先行一步安排到位。一是加强精细化管理。按照服务到位、风险可控、商业可持续的原则,加强农业生产全产业链客户贷款精细化管理,提升信贷资产质量。二是遵守监管政策制度要求。确保在严守监管制度规定的前提下,实施信贷业务,确保合规经营、规范运作。三是提前化解风险。针对因疫情影响出现还款困难的客户,合理运用设置宽限期、消除逾期不良记录、办理展期或重新约期、续贷管理、利率优惠等专项措施,帮助客户解忧纾困,提前化解贷款潜在风险。

 来源:中国农网     编辑:孙菁     作者:闫红玉 黄英姿

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